DIE MODULE
Haltung und
Grundsätze
So geht Führung
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Kennenlernen
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Struktur der Ausbildung
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Vereinbarungen zur Zusammenarbeit
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Grundsätze von Führung
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Rollenverständnis
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Autorität und Verantwortung
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Entwicklungstool MDA
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Führungsmodelle
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Mein Führungsstil
Persönlichkeiten
und Potentiale
Sich und andere besser verstehen
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Das Modell der Typentheorie
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Das Jungian Personality Profile (JPP)
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Typologie und Kommunikation
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Typologie und Teamentwicklung
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Kompetenzen erkennen und nutzen
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Blick auf Veränderungsprozesse
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Meine Entwicklungsfelder
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Stressmanagement
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"schwierige" Menschen
Teamentwicklung
und Ressourcensteuerung
Zusammenarbeit gestalten
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Wie funktionieren Teams?
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Entwicklungsphasen
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Führungshandeln
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Konflikte erkennen und lösen
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Erfahrungsorientierte Sequenzen
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Werkzeuge für den Alltag
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Potentiale zielorientiert einsetzen
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Besprechungen moderieren
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Systemischer Ansatz
Geheimnisse der
Kommunikation
Kommunikation - aber richtig
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Realität vs. Wahrnehmung
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Denk- und Handlungsmuster
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Kommunikationsfallen
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Kommunikationsmodelle
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Fallbeispiele
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Praxisübungen
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Fragetechniken
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Grundüberzeugungen
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Mal anders...
Change Management
Abschluss
Wie Veränderung funktioniert
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Auslöser für Veränderungsprozesse
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Partizipation
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Phasenmodell für Veränderungen
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Kulturmodelle
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Ursache und Umgang mit Widerständen
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Analyse von Fallbeispielen
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Strategieentwicklung
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Führungshandeln in Veränderungen
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Feiern
ZUSATZMODULE
Moderieren und
präsentieren
Themen erarbeiten und transportieren
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Präsentationstechniken
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Inhalte lecker aufbereiten
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PowerPoint schnell und hübsch
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Entscheidungen herbeiführen
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Moderationstools
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Visualisierungstechniken
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Methodenkoffer für Besprechungen
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Dynamik in der Moderation
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Mal anders...
DIE MODULE
Modul 1
Haltung und Grundsätze
In welcher Haltung ich führe und wie sich das auf mein Team auswirkt
2 Tage
Die Teilnehmenden lernen sich kennen und vereinbaren gemeinsame Spielregeln für die Zusammenarbeit. Die Teilnehmenden erhalten Hinweise zur Struktur und zur Arbeitsweise in den verschiedenen Modulen.
Sie setzen sich mit Ihrer persönlichen Haltung zu Führung auseinander und lernen die verschiedenen Einflussgrößen Ihres Führungshandelns kennen. Dabei geht es auch darum einen wirkungsvollen Umgang mit Macht und Verantwortung zu entwickeln.
Die Auswirkungen auf Beziehungen innerhalb des Systems durch die Führungsrolle werden ebenfalls thematisiert.
Das Zusammenwirken der eigenen, inneren Haltung und der Gestaltung der Zusammenarbeit im Team werden erlebbar. Eine erste Auseinandersetzung mit Ihrem persönlichen Führungsstil findet statt.
Die Teilnehmer:innen setzen sich sowohl mit theoretisch-wissenschaftlichen Erkenntnissen auseinander als auch deren Umsetzung in das alltägliche, praktische Handeln.
Mit Hilfe von handlungs- und erfahrungsorientierten Übungen erleben Sie die Wirkungsweisen von verschiedenen Handlungsoptionen und Zusammenhängen.
Modul 2
Persönlichkeiten und Potentiale
Sich und andere besser verstehen
2 Tage
Sich selbst verstehen, um andere besser verstehen zu können – dies steht im Zentrum dieses Moduls. Auf Basis der Typentheorie von C. G. Jung lernen Sie verschiedene Persönlichkeitstypen und deren Ressourcen, Bedürfnisse und Kompetenzen kennen. Dieser Blick hinter die Kulissen ermöglicht es Ihnen, Ihr Führungsverhalten, Ihre Kommunikation und Ihr Wirken im Team noch besser analysieren zu können. Sie erhalten konkrete Hinweise darauf, wie Menschen denken, fühlen und handeln und können Ihre Interaktion noch besser darauf abstimmen.
Inhalte
– Verhaltensmuster analysieren
– Die eigene Persönlichkeit entdecken
– Persönlichkeitstyp, Arbeitsstil und Führungsverhalten
– Ressourcensteuerung in der Teamarbeit
– Problemlösungsprozesse steuern
Jungian Personality Profile® (JPP®)
Sie erhalten im Rahmen der Veranstaltung Ihr individuelles Persönlichkeitsprofil auf Basis der Typentheorie. Dazu füllen Sie im Vorfeld einen onlinebasierten Fragebogen aus. Weitere Informationen und die entsprechenden Zugangsdaten erhalten Sie im ersten Modul.
Modul 3
Teamentwicklung und Ressourcensteuerung
Zusammenarbeit gestalten
2 Tage
Dieses Modul beantwortet Ihnen unter anderem Fragen wie:
Wie “funktionieren” Teams?
Wie sieht es um meine eigene Teamfähigkeit aus?
Wie steigere ich die Teamkompetenz meiner MitarbeiterInnen?
Wie erkenne und nutze ich die Potentiale meines Teams?
Wie führe ich mein Team auch in schwierigen Phasen?
Wie moderiere ich Entscheidungs- und Entwicklungsprozesse?
Inhalte
– Was bedeutet Teamentwicklung?
– Systemische Teamentwicklung
– Erfolgsfaktoren für nachhaltige Teamarbeit
– Phasen der Teamentwicklung
– Einfaches Rollenmodell
– Interventionsmöglichkeiten für Führungskräfte
– Moderationstechniken
Modul 4
Geheimnisse der Kommunikation
Kommunikation – aber richtig!
2 Tage
Sie lernen grundlegende Mechanismen, Wirkungen und Techniken in der alltäglichen Kommunikation kennen.
Sie reflektieren Ihren eigenen Kommunikationsstil und trainieren in schwierigen Gesprächssituationen zielorientiert und wertschätzend zu agieren.
Sie können Kommunikationsprozesse analysieren und die passenden Werkzeuge einsetzen.
Inhalte
– Grundlagen einer wertschätzenden Kommunikation
– Kommunikationsmodelle und -techniken
– Praxisübungen
– Fragetechniken
– Erfolgsfaktoren und Fehlerquellen
– Realität vs. Wahrnehmung
– Denk- und Handlungsmuster
– Die Transaktionsanalyse als Kommunikationswerkzeug
– Fragen (wer fragt, gewinnt)
– Aktives zuhören
– Feedback
Modul 5
Change Management und Abschluss
Wie veränderung funktioniert
Gemeinsam Erfolg feiern
2 Tage
Nichts ist so sicher wie die Veränderung. Dieses Modul zeigt auf, wie sich Veränderungsprozesse auf Organisationen und Abteilungen auswirken, wie Sie diese definieren und steuern können. Sie erkennen außerdem, warum manche Projekte nur schleppend vorangehen oder gar scheitern.
Gemeinsam schließen wir die Ausbildung ab und feiern den Erfolg.
Inhalte
– Anlässe für Veränderung
– Blickwinkel auf Veränderungsprozesse
– Umgang mit Widerständen
– Change Management und Typologie
– Arbeit mit der UN-Kultur
– Arbeit mit der Führungskultur
– Veränderungsprozesse gewinnbringend steuern
– Ausbildung abschließen
– Teilnahmebescheinigung erhalten
– Gemeinsam Feiern
DIE ZUSATZMODULE
Zusatzmodul
Moderation und Präsentation
Themen erarbeiten und transportieren
2 Tage
Inhalt folgt